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03-13
2025
3月12日晚8点,2025年首期“八点会客厅—校长有约”(总第33期)活动如约举行。党委副书记、校长陈大勇博士以“从职场出发走向幸福的人生”为主题,与师生展开了一场深入的交流,分享他的个人成长,他对职业的规划、以及对幸福人生的感悟与体验。陈校长以清华硕士陆保罗选择在德国从事电工工作的故事引入话题。他指出,职业成功并非单纯由外界评价所定义,职业教育与终身学习拥有无限可能,内心的幸福感和生活品质才是衡量职业价值的重要标准。陈校长列举了一些名人的励志故事,进一步论证职业教育和终身学习的无限潜力。这些鲜活的案例让同学们深刻认识到,无论起点高低,只要目标明确并坚持不懈地努力,每个人都有机会书写属于自己的辉煌篇章。在谈到职业规划时,陈校长给出了切实可行的建议,并提供了实用的策略,鼓励同学们从“生存期”过渡到“发展期”再迈向“成就期”。他指出,一方面要在细分领域深入钻研,形成独特的技术壁垒;另一方面要积极拓展跨领域知识,增强岗位迁移能力。无论是立志成为技术骨干、企业家还是科学家,同学们都要有清晰的方向
03-13
2025
习近平总书记指出,“我们要像保护自己的眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境,同筑生态文明之基,同走绿色发展之路!”。3月12日,春意渐浓,阳光明媚,为践行绿色发展理念,推动校园生态文明建设,学校开展了以“行植树义务,共建美丽校园”为主题的2025年师生义务植树活动。党委委员、副校长蒋华莹出席活动,各二级学院及工会教职工代表积极响应,踊跃参与。蒋华莹指出,植树造林是践行绿色发展理念的实际行动,对改善校园生态环境意义非凡。他强调,全校师生要将生态环保教育摆在重要位置,深度融入日常教学与校园文化建设的每一处细节,积极打造绿色校园,让校园的一草一木、一砖一瓦都成为生态教育的无声课堂。希望师生们能走出书本知识的局限,在亲手挖坑、扶苗、培土、浇水的过程中,直观感受生命成长的不易,体会劳动创造价值的成就感,增强投身环保事业的责任感。活动现场,师生们热情洋溢,分工明确,齐心协力完成一道道植树工序。有的师生负责挖坑,有的师生负责扶苗,有的师生负责培土,有的师生负责固定支架,还有的师生负责浇水,
03-12
2025
3月11日,我校召开2025年高职单招考试考务工作会。党委副书记、校长陈大勇,党委委员、副校长杜洁出席会议,党委武装部(保卫处)、党委学工部(学生处)、教务处、国有资产与后勤管理处、图文信息中心等相关部门负责人参会。陈大勇强调,一要统一思想,明确任务,凝聚组考工作共识单招考试是关乎万千考生前途命运的大事,社会关注度高、责任重于泰山。要站在“为党育人、为国选才”的高度,深刻认识组考工作的严肃性和特殊性。当前考试规模大、环节多、风险点多,各工作组务必树牢“一盘棋”思想,将“零差错、零事故”作为核心目标,严格按照省考试院部署,紧盯关键环节,确保每个步骤规范有序。二要责任明确,落实到位,织密组考责任网络。坚持“谁主管、谁负责”,逐级压实责任链条。各工作组负责人要扛起“第一责任人”职责,亲自部署、靠前指挥。对失职失责行为严肃追责,绝不允许责任“挂空挡”、落实“打折扣”。三要相互协调,相互补位,形成组考强大合力。考试组织环环相扣,各工作组要打破壁垒、通力协作。考务组牵头抓总,信息组保障系统运行,安保
03-07
2025
DeepSeek赋能未来教育——我校AI驱动下的教学创新系列课程第一讲开班
为顺应数智时代教育发展趋势,学校以《匠师讲堂》为载体,组织开展教师信息素养提升专项培训系列课程,帮助教师掌握DeepSee等人工智能(AI)技术创新教学模式,3月6日,特邀请财贸管理学院郭瑜老师开展“DeepSeek赋能职业教育、AI驱动下的教学创新系列课程”,学校党委委员,副校长杜洁出席培训班。100余名教师参训。在开班仪式上,杜洁指出,此次培训旨在帮助老师们快速学习掌握 DeepSeek等的使用技巧,提高教育教学创新改革,重构教学模式,实施课堂革命,提质职业人才培养质量,增强职业教育的适应性。希望老师们以学应变,转变观念,赋能教学能力;学以致用,把所学的内容应用在教学和管理过程中,强化行动,赋值课堂革命。培训课上,郭瑜老师通俗易懂的讲解了人工智能常识、教师必备 AI 应用工具及应用方法、技巧等,演示并互动指导了教师如何运用其强大的自然语言处理能力,精准获取学术资料、学科前沿信息,为今后教师的教学准备、教学改革和研究等提供有力支持,参培老师表示收获满满。接下来,学校将持续开展AI相关应
03-07
2025
3月6日上午,学校召开2025年省级“双高”建设工作推进会,全体党委领导班子成员出席会议。校内各单位负责人、二级学院教学副院长及各任务组相关人员参会。会议由党委委员、副校长杜洁主持。会上,党委书记王涛强调,2025年是学校发展的关键之年,既是省级“双高”建设收官与启动新一轮省级“双高”申报的节点,更是学校实现跨越式发展的机遇期。他提出三点要求:一是坚持“三个不能改变”,即职业教育类型定位、职技融通特色、点面结合发展举措均不能改变;二是推动“三个有效结合”,新旧“双高”建设与申报相结合、局校地共建相结合、校校企合作相结合;三是落实“三个具体要求”,即牵好头,牵头部门深度融入建设,协同研究推进;组好队,加强跨界融合,优化团队组合;赋好能,以改革赋能、创新赋能,提升发展动能。党委副书记、校长陈大勇围绕2025年“双高”建设作出五项部署:一是强化战略定位,深化对“双高”建设重要性的认识;二是聚焦重点任务,对标先进院校靶向攻坚;三是推进机制体制改革,以“新双高”建设为导向优化制度;四是强化目标管理